一是要创新业务模式，充分发挥平台优势，加强上下游联动协同，确保年度目标任务的完成。二是要加快科研体系搭建，为产业发展提供技术支撑。三是要加强贵金属全过程把控，以降库存为核心，加快存货周转。四是要紧盯产业化项目建设和上海分公司设点工作。五是要加强人力资源统筹和绩效考核工作，抓好人才培养和储备，加强综合能力的提升。六是要加强风险防控，抓牢资金运营管理，抓好安全环保消防底线工作。

会上，永兴贵研公司各部门作半年工作完成情况专项汇报，公司班子成员分别进行点评，明确工作要求。