1月30日，省属企业全员绩效考核管理工作推进会召开。集团党委委员、副总经理周利民参加会议并以《以“励”促绩 以“绩”提效 加快世界一流专业领军示范企业建设》为题作经验交流发言。

省国资委党委委员、副主任洪国正出席会议并对集团持续加大研发投入、创新绩效管理体系、树立科技研发评估新导向、健全薪酬分配体系等方面开展的做法给予充分肯定。对省属企业做好全员绩效考核管理工作，提出聚焦价值创造导向、建立健全新型高效组织架构体系、贯通差异化考核分配制度、强化正向激励等方面要突出的重点和着力抓好的措施。他希望省属企业抓住关键，突破重点，聚人心，增动能，见实效，确保全员劳动生产率提升目标实现。

下一步，集团将积极实施新一轮国企改革提升行动，深化三项制度改革，探索和创新全员绩效管理新模式、新方法，锚定“双百目标”，采用更市场化的方式提升激励效率，切实激发员工价值创造潜能，充分调动创新活力动力，为加快创建世界一流领军示范企业，推动贵金属产业高质量发展提供强大动力。