近日,贵金属集团召开国企改革专题会,总结2024年改革工作,部署2025年重点任务。

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集团党委委员、副总经理陈国启主持会议,传达集团党委工作要求,对抓好“11个不要搞”系统治理进行了部署安排。

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会议要求:

一是要落实好全省国企改革发展系列部署要求,进一步增强做好国企改革发展工作、做强做优做大国有企业的紧迫感和责任感,进一步加大工作力度、改进工作方法、提升改革质效。

二是要紧紧围绕集团年度重点工作任务安排,全面逐条梳理2025年重点改革任务,补短板、强弱项。

三是要加大对子企业的指导督促力度,层层压实责任,对尚未完成、质量不高、实效不足的改革任务实行“包干制”,细化分解并逐级压实责任,集中精兵强将限时解决。

四是要把狠抓改革实效作为今年工作的着力点,防止纸面改革、数字改革。

五是要把挖掘推广改革经验作为打赢改革收官战的重要抓手,力争形成一批可复制可推广的“贵研经验”,全力打造我省改革标杆。

会上,集团改革办传达了省政府领导有关批示精神,学习了省属企业“11个不要搞”系统治理工作方案主要内容。

集团各部门负责人及相关人员参加会议。