走进云南省贵金属新材料控股集团股份有限公司（以下简称“贵金属集团”）的展厅，国家科学技术进步奖特等奖、中国有色金属工业科学技术奖……一项项铂光璀璨的荣誉，于无声中讲述着贵金属集团开创中国贵金属领域，一步步从小变大、由弱到强的奋进故事。被誉为“铂族摇篮”的贵金属集团，聚焦服务国防工业、环境保护、新能源化工、生命健康、新一代信息技术五大领域，持续推进科技创新进口替代，解决了一批“卡脖子”问题，成长为国内贵金属领域拥有系列核心技术和完整创新体系的行业领军企业。

“国之重器”夯实创新根基

　　贵金属集团前身为始建于1928年的国立中央研究院工程研究所，1972年更名为昆明贵金属研究所，1999年改制为科技型企业。脱胎于科研机构的贵金属集团，把科技创新刻入企业发展“基因”。2023年研发投入9.7亿元，同比增长15.49%。

　　目前，贵金属集团拥有国家重点实验室、国家企业技术中心等9个国家级、11个省级创新平台以及8个院士工作站，承担了国家贵金属领域80%以上的科研项目，累计3000余项。其中，稀贵金属综合利用新技术国家重点实验室是我国唯一以贵金属为主要研究方向的国家重点实验室，也是云南省唯一一家企业国家重点实验室。

　　在稀贵金属资源高效回收、汽车尾气净化催化剂、环保及化学合成用稀贵金属催化材料技术、高端制造用稀贵金属功能材料等技术方向，贵金属集团开展基础研究和产品关键技术攻关，形成了系列新技术、新产品成果储备。以此为依托，培育了多个初创公司，培育了贵研工催、贵研资源（易门）等专精特新“小巨人”企业以及贵研检测、贵研新材料等云南省专精特新中小企业，打造了贵研催化、贵研化学等细分领域单项冠军企业。2024年，贵金属集团布局了102项科技攻关项目。

聚才“强磁场” 激发创新活力

　　“1962年开始培养硕士研究生，1984年成为硕士学位授予单位……”说起贵金属集团研究生培养的历史，研究生院院长张昆华如数家珍。作为云南省国有企业中唯一一家具有研究生培养资格的单位，办学60多年来，昆明贵金属研究所培养出450余名硕士、博士、博士后，留在集团工作的毕业生，大都成了科研、管理骨干。

　　坚持实施人才强企战略，贵金属集团每年新引进不少于30名青年博士和高层次人才，加快总部人才中心和上海、新加坡区域“人才飞地”建设。目前，集团有190余人入选国家级、省“兴滇英才支持计划”等重点人才专项，其中享受“国贴”专家7人、“省突”专家10人、“省贴”专家22人，拥有省市创新团队11个。

　　运用“揭榜挂帅”组织实施重大科技专项、给予科研人员充足股权激励、试点初创公司科研人员跟投机制……一系列激励机制措施之下，集团构建起了专业人才领头、技术专家攻坚、研发团队冲锋的科研人才梯队，创新效能大幅提升。

产学研繁花结出创新硕果

　　通过云南省科技副总机制搭建起的产学研合作模式，远在千里之外的中南大学的谢建平教授，与贵金属集团实现了一场技术创新与产业应用的“双向奔赴”。

　　中国贵金属资源稀缺，尤其铂族金属极度匮乏。谢教授长期带领团队研究“利用研发的生物材料特异性吸附回收铂族金属”，而从二次资源中提炼回收铂族金属并提高回收利用率，一直是贵金属集团的主要业务之一。被选聘为科技副总的谢建平，围绕企业生产需求展开科研攻关，让研究与市场紧密结合，成功开发出一种新型生物基吸附剂，提高了铂族金属的回收效率，还实现了铂、钯的绿色回收，缩短了科研成果的转化周期。

　　如今，贵金属集团已建成全国最大的铂族金属资源循环利用基地，近十年累计产出的铂族金属远超同期国内铂族矿产资源供给，极大增强了我国铂族金属的自主保障能力。

　　围绕贵金属行业重大需求，贵金属集团与30多家高校院所建立了以项目为载体、以技术为纽带的产学研合作模式，突破了系列核心、关键技术，填补了多项行业技术的空白。同时，设立15个专业研究室和15个产业研究室，建立以专业研究室“对口派驻”经营单位为核心的研发与产业深度融合机制，打通了科研走向市场的“最后一公里”。

习近平总书记强调，科技创新、高质量发展是企业不断成长壮大、立于不败之地的关键所在。贵金属集团始终把创新摆在发展的逻辑起点、产业高质量发展的核心位置，坚持创新驱动发展战略，在平台建设、人才培养、成果转化上下功夫，持续加强技术攻关和产业建设，建立了较完整的贵金属产业链体系，保障了国家贵金属产业链的自主可控和安全稳定，书写了“创新有多远，我们走多远”的故事。