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典型引路,成果分享(一)
时间:2022-07-29  作者:杨健、杨玉静  点击次数:80次分享:

“原来办理采购我们感觉比较复杂,不是经常办理的人员,搞不清流程,有时要反复跑几次才能交完单据。” “现在采购比以前方便快速,能够更快地为我们生产线解决问题。”这是集团运营保障部通过作风革命、效能建设优化工作后,在职工中得到的反馈。

部门通过采购业务的麻雀解剖和案例分析,紧盯采购工作中的痛点、堵点、卡点问题,从流程制度和采购平台建设入手,不断创新完善采购管理机制,简化采购流程,规范工作程序,全面提升采购质量和效率。

一是查找问题,梳理流程,重新修订了招标采购管理办法。新制度重新划分定义了采购方式,调整采购权限、流程及审批等,进一步规范采购流程,提升采购管理。目前,新制度已发文实施。通过新制度的实施,精简采购流程,提升了采购工作效率,促进采购工作高效开展。

二是建立阳光采购平台,构建电子化采购、供应商管理、采购协同一体化的采购业务信息化工作平台。阳光采购平台建设了目录商城,实现拓展多种途径开展采购业务,商城商品推送多元化、涵盖范围广,极大的提升了采购的便捷性,降低廉洁风险,节约采购成本,缩短采购周期。

运营保障部通过麻雀解剖,刀刃向内,紧抓采购流程痛点问题,持续改进工作作风,提升采购效率,全力做好采购工作,为公司的发展提供有力支撑保障。